Меридиан | Анализ схемы

«Хотелось бы ознакомиться более подробно с маркетинг-планом компании. На сайте Меридиана ничего не сказано о реинвестициях, но карьере посвящено много, это и пугает некоторых. Не все хотят строить карьеру в Меридиан, кто-то где-то работает, а вот механизм воспроизводства денег, в общем-то интересует. Но об последующих реинвестициях сказано только в Вашей презентации. Как это понимать? Возможно команда нам всем нужна, чтобы реинвестируя получить большие суммы, но позволит ли это маркетинг-план компании, и не будет ли противоречий?».

Давайте разберемся. Весь маркетинг-план Меридиан-Арта заключен в трех словах: «Механизм самовоспроизводства денег». С таким же успехом его можно было включить, продавая людям вместо принтов обертки от конфет, или бутылочные наклейки. То есть принты – отнюдь не основа бизнеса.

Но чтобы включить этот заветный механизм, надо дать ему пусковой импульс на старте.

Скажите, это откровения или научная фантастика? Отнюдь, - житейская практика. Так почему бы не представить вступление в Меридиан-Арт покупкой шикарного Шевроле? Тем более, что компания побеспокоилась и о заправке вашего мустанга, в виде программы рефинанасирования. Остается сесть в машину, расслабиться и устремиться к успеху. Но вам «знающие люди» настоятельно рекомендуют купить норковую шубу, колье и обезьянку, дескать это и есть «успех», зачем куда-то стремиться, и так все обзавидуются. В результате: машину угнали, обезьяна с голода померла, а колье с шубой пешеходу бомжистого вида, - не по чину.

Для непонятливых перевожу. Под маркетинг планом и понятием «бизнес» спецы и «лидеры» рекомендуют вам скорей пощупать первые живые $100, которые вы заработали потом и кровью, заполняя первую стандартную матрицу. Они в предвкушении, что вы, войдя во вкус, начнете заполнять эти матрицы по пять штук в неделю. Но у вас закончились люди, да и пыл поугас, потому что эта работа стоит дороже. Вы правы,- гораздо дороже! Если не снимать пенки со стандартных матриц (потому что это не пенки, а слезы) вам и всем людям, которые пошли за вами, и дать жетонам пройти по два круга (большей частью уже на автомате), то каждые не снятые вами на старте $100 вскорости дадут около $10 000. Ну скажите, будете вы тогда заниматься продажей принтов? Скорей всего раздарите на дни рождения. А ведь это только первые робкие шаги!

Таким образом, и так называемая «карьера», и сам бизнес (источник доходов, но не проблем) ставятся вами на автомат. Тем более что этот автомат заложен в самой идее Меридиан-Арт изначально. Ваша задача, донести все это без искажений до других людей и повести их за собой.

Что касается противоречий, то налицо противоречие нашего подхода к делу с мнением о нем других людей, что ни в малейшей степени не противоречит интересам Меридиан-Арт и в максимальной степени отвечает чаяниям каждого из нас. Мы же не пытаемся вместо принтов заказывать Стингеры и ручные пулеметы? А разница вся в подходе. Мы учим людей подходить к проблеме кратчайшим путем и спереди, наподобие того, как врач удаляет гланды – чик и готово. Но, как вы знаете из анекдотов, их можно удалять и сзади. Только тогда это пустяшное дело превращается в войсковую операцию, ради которой разворачивается военно-полевой госпиталь, а ее ход управляется Генштабом. Сколько тут адреналина и возможностей для самовыражения. И если в сетевых компаниях преобладает именно второй, карьерный подход к делу, то это совсем не значит, что вы непременно должны слепо тиражировать глупость и учить этому людей.

Как вы это им объясните? Когда поймете сами, они вас спрашивать перестанут, а будут делать только так, как делаете вы. Но сначала вы должны научиться делать так, как делаем мы, и не слушать болтунов с теоретиками, которых здесь предостаточно!

Для того, чтобы самим разобраться в сути программы воспроизводства денег, предлагаемой компанией Меридиан-Арт, следует начертить схему, по которой мы предлагаем вам работать, а затем провести сравнительный анализ со схемой работы других ветвей - участников программы.

Сделаем анализ той схемы, которую предлагаем мы:

Итак, наша задача - получить как можно больше денег за максимально короткое время. Посмотрите на схему воспроизводства денег в Меридиане: правая сторона отображает сумму денег, которую мы можем получить. Первый заработок составляет $900. Чтобы заработать такую сумму, в любой сетевой компании необходимо усиленно трудиться год или полтора. В Меридиане, эту сумму можно получить за 2 - 3 месяца не слишком напряженного труда. Разница ощутимая? Конечно! На этой сумме, обычно, человек не сведущий в "подводных камнях" сетевого бизнеса, тут же ловится. Он предвкушает успех, представляет, что эти $900 будут постоянно у него в кармане и с их помощью он решит все свои проблемы: раздаст долги, купит квартиру, поедет отдыхать в Египет или на Канарские острова. Это все ЭМОЦИИ! Не забывайте, что эмоции - плохой советчик в делах, и особенно, в бизнесе. Увлекшись эмоциями и мечтами, вы можете не заметить "подводный камень", который поджидает вас на начальном этапе воспроизводства денег. Этим камнем является, как не странно, операция рефинансирования.

Компания предусмотрела постоянное ваше участие в бизнесе, поэтому она оставила за собой право постоянно рефинансировать в Стандартную Матрицу $100, остальную сумму можно снять, то есть, $900. Вот тут то самый момент задуматься над тем, что вы получите на выходе, осуществятся ли ваши мечты? Чтобы это понять, надо проанализировать весь ход работы. Для получения $900 надо затратить определенную работу, сопряженную с некоторыми трудностями.

Первая трудность - построить Стандартную Матрицу из 14-ти жетонов. Да, вы строите эту матрицу не один, а в коллективе заинтересованных людей, количество этих людей – 7-14.

Вторая трудность - добиться каждому участнику игры перехода в Матрицу Premium, не только вашего жетона, но и жетонов ваших последователей.

Третья трудность - сам процесс Рефинансирования. Допустим, вы рефинансировали все $900 и получили в Стандартной Матрице 10 жетонов, под каждым из них должно быть занято 14 мест, и только после этого они перейдут в Матрицу Premium. Скорость этого процесса зависит от ваших последователей, от того, какую сумму они решили рефинансировать. Итак, у вас 10 жетонов, а ваши последователи решили рефинансировать $300, то есть, они отправили в Стандартную Матрицу 3 жетона. Сколько вам придется ждать, пока закроются матрицы под всеми вашими 10-ю жетонами? Вот то-то и оно!

Чтобы устранить такую прореху, вам надо, чтобы все ваши последователи рефинансировали одинаковую сумму, такую же, как и вы. С помощью этого правила - одного для всех, мы практически, устраняем все трудности в системе воспроизводства денег. Остается только одна трудность - трудность начала - построение матрицы из 14 мест. Самовоспроизводство денег в данной системе начинается с момента Рефинансирования. Рефинансированные жетоны помогают вашим же последователям закрывать их матрицы, что, в конечном итоге, дает возможность получать деньги без притока новых людей в бизнес, именно этот момент сокращает ваши трудозатраты в этом деле. Продумайте все это, проанализируйте и сделайте правильные выводы, и пусть никто не сможет вас увести с выбранной вами позиции.

Если вы не поймете основную идею воспроизводства денег в этом деле, вас легко будет одурманить, увлечь всевозможными миражами, вы легко потеряетесь и не получите успеха.

Рассмотрим причины, по которым другие ветки работают иначе.

1. Причина подталкивания людей к снятию денег.

Компания Меридиан-Арт не позаботилась о том, каким образом мы будем снимать деньги со своего электронного кошелька. За рубежом эта проблема решается просто. Там, чуть ли не каждый житель имеет свой счет в банке, поэтому перевести деньги со своего электронного кошелька на свой счет в банке не проблема. Проблема снятия наличности присутствует только у нас. Поэтому люди, стоящие выше вас по структурной лестнице (спонсоры) нашли очень простой способ: вы регистрируете людей, отдаете руководителю их деньги наличными, а он со своего электронного кошелька переводит деньги в компанию. При таком способе снятия наличности, естественно, нельзя иметь большую сумму в кошельке, тогда ее сложнее снять и долго ждать когда это можно сделать. В отличие от компании, мы даем возможность своим людям, работающим с нами единым коллективом и по установленным нами правилам, открыть карточный счет в иностранном банке и снять большую сумму денег в банкомате.

2. Причина продвижения идеи карьерного роста.

Говоря о системе воспроизводства денег в компании Меридиан-Арт, мы не разу не упоминули о маркетинг-плане компании, предусматривающем карьерный рост. Любая сетевая компания, в наших странах СНГ, заманивает людей возможностью зарабатывания денег с помощью карьерного роста. Такой способ зарабатывания денег указывает на то, что с помощью продукции компании денег не заработаешь. Хочешь иметь деньги? Занимайся карьерой. Представители других веток в Меридиане, срубив сук под собой на котором сидели, за счет отказа от Рефинансирования, вынуждены, чтобы совсем не оставить без денег людей и себя, заставлять всех думать о карьере. Карьера - это постоянное привлечение людей в бизнес, это постоянная изнурительная работа. Кто хочет этого отведать, смело может уделять внимание своей карьере, в виде постоянного рекрутирования новичков. Тогда не жалуйтесь, что вас не предупреждали! У вас не будет ни денег, ни карьеры.

Следуйте нашим рекомендациям и наставлениям. Делайте, как мы.

Даже новички в сетевом бизнесе должны понимать, что карьеру в одиночку не сделаешь. Для нее нужны люди, много людей. Где их взять? В бизнес придут только те, кто надеется на изменение своих условий жизни и готов в эту идею вложить некоторое количество своего труда. Но трудиться бесконечно и без результатов никто не будет. Таких людей, готовых вас поддержать в вашем деле - немного, а поэтому, чтобы и вы и ваши подопечные могли заработать деньги, ради которых они пошли за вами, надо ориентировать на закольцовывание матриц, которое происходит за счет рефинансирования, а не за счет карьеры. Не рубите сук на котором сидите! Работайте с нами и в команде!

Если Вас заинтересовал этот проект и Вы решили принять в нем участие, пишите по адресу ToNikV@yandex.ru для получения дополнительной информации.